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青島市民政局關(guān)于對第十七屆人大四次會議第125號建議的辦理意見
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2025-05-12
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邢慧代表:

您提出的“關(guān)于推廣社區(qū)食堂建設(shè)的建議”已收悉,現(xiàn)提出辦理意見如下:

一、關(guān)于“充分發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)部門的聯(lián)動,統(tǒng)籌規(guī)劃好社區(qū)食堂的建設(shè)。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,整合現(xiàn)有的社區(qū)日間照料中心、老年人活動中心、老年公寓等服務(wù)資源,加快老年助餐點的提檔升級?!?/p>

近年來,我局深入貫徹市委、市政府關(guān)于發(fā)展老年助餐服務(wù)的部署要求,聚焦老年人就餐難題,積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動助餐服務(wù)方便可及、安全可靠。截至目前,全市建成老年助餐機構(gòu)1400家,累計提供助餐服務(wù)2642萬余次,推動老年人的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

(一)發(fā)展“綜合性”養(yǎng)老服務(wù)中心。全市建成134處鎮(zhèn)(街道)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心。將助餐服務(wù)與中心建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,與日間照料、醫(yī)療護理、康復(fù)保健、文化娛樂等場景充分融合,實現(xiàn)設(shè)施功能疊加與綜合利用,既可以讓老年人享受到“一站式”便捷服務(wù),同時能夠發(fā)揮助餐服務(wù)的引流效應(yīng),充分挖掘老年人需求,拓展其他類型的服務(wù)項目,增加經(jīng)營利潤,激發(fā)經(jīng)營主體活力。

(二)打造“嵌入式”養(yǎng)老服務(wù)站點。連續(xù)三年在社區(qū)(村)布局以助餐為主要功能的養(yǎng)老服務(wù)站(點),建成1313處。服務(wù)站由屬地街道(鎮(zhèn))綜合養(yǎng)老服務(wù)中心連鎖化托管運營,將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源、服務(wù)力量下沉至社區(qū),延伸至老年人的家門口。

(三)培育“便捷式”老年餐桌。對助餐設(shè)施無法滿足15分鐘服務(wù)圈的地區(qū),支持社會餐飲企業(yè)通過開設(shè)老年餐桌、設(shè)立助餐專區(qū)的方式,提供助餐服務(wù),進一步延伸服務(wù)半徑、織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將助餐服務(wù)最大程度地惠及有需求的老年人。

二、關(guān)于“加快推廣全市的社區(qū)食堂建設(shè)工作。通過對已建的社區(qū)食堂及時總結(jié)工作經(jīng)驗,因地制宜探索各種運營模式。鼓勵支持各類社會主體參與社區(qū)食堂建設(shè),做到政府牽頭、社會參與、企業(yè)助力的運營模式,并在全市具備條件的社區(qū)全面推廣?!?/p>

積極推進模式創(chuàng)新,鼓勵各區(qū)(市)立足自身資源稟賦和財力狀況,因地制宜探索各具特色、方便有效的服務(wù)方式,實現(xiàn)各類運營主體 “百花齊放、百家爭鳴”。

一是發(fā)展養(yǎng)老企業(yè)運營模式。鼓勵養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)充分發(fā)揮深耕養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢,“破圍墻、增功能”,積極承接運營助餐機構(gòu),通過連鎖化運營、標(biāo)準(zhǔn)化管理、專業(yè)化運作,降成本、提質(zhì)量、樹品牌,實現(xiàn)能盈利、可持續(xù)。目前全市1400家助餐機構(gòu)中,采取市場化運營的有1215家,市場化率達(dá)到86.7%。其中,887家由48家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)連鎖化、規(guī)模化、品牌化運營,涌現(xiàn)出福山、萬林、中康等一批特色鮮明、帶動力強、示范效應(yīng)突出的助餐服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。

二是發(fā)展集體經(jīng)濟運營模式。發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和基層群眾性自治組織作用,積極領(lǐng)辦助餐機構(gòu),使用集體經(jīng)濟收入支持老年助餐服務(wù),全市有185家助餐機構(gòu)由黨組織領(lǐng)辦。探索鄰里互助、設(shè)立“中心戶”多戶搭伙、結(jié)對幫扶等模式,靈活多樣解決農(nóng)村老年人助餐服務(wù)需求。如膠州市鋪集鎮(zhèn)有村級黨組織領(lǐng)辦,鎮(zhèn)級強村共富公司統(tǒng)一運營,建立“政府補貼+慈善捐助+集體兜底+個人支付”四方分擔(dān)機制,為助餐服務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

三是發(fā)展餐飲企業(yè)運營模式。充分發(fā)揮社會餐飲企業(yè)餐飲樣式多樣、覆蓋面廣、經(jīng)營方式靈活等優(yōu)勢,采取運營助餐設(shè)施、開設(shè)老年餐桌等方式,推進餐飲設(shè)施綜合設(shè)置、復(fù)合利用、錯時使用,全市有181家社會餐飲企業(yè)開展老年助餐服務(wù)。比如李滄區(qū)引入綠君源、咱家廚房等專業(yè)餐飲企業(yè),城陽區(qū)引進“麥香園”“幸福里”等連鎖助餐企業(yè),在面向社會群體提供餐飲服務(wù)的同時,以優(yōu)惠價格向老年人提供助餐服務(wù)。

四是發(fā)展物業(yè)企業(yè)運營模式。鼓勵物業(yè)企業(yè)利用其常駐社區(qū)、貼近居民、響應(yīng)快速的便利條件,有效緩解社區(qū)內(nèi)獨居、空巢、高齡、失能等特殊困難老年人的助餐難題。全市已有7家物業(yè)企業(yè)開展老年助餐服務(wù),成為助餐服務(wù)體系的有益補充。

三、關(guān)于“出臺鼓勵社區(qū)食堂建設(shè)的相關(guān)政策。如減免房租、水電煤氣費等,或者給予運營補貼、慈善捐贈等方式,保證運營者能保本微利,長久運作下去?!?/p>

(一)強化設(shè)施保障。盤活社區(qū)配套用房、閑置國有企事業(yè)單位房產(chǎn)等資源,無償用于老年食堂建設(shè)運營,吸引優(yōu)質(zhì)運營組織 “拎包入住”。全市街道(鎮(zhèn))綜合養(yǎng)老服務(wù)中心和養(yǎng)老服務(wù)站(點)的房屋設(shè)施由政府免費提供,每年可為服務(wù)組織節(jié)約房租成本近3000萬元。落實養(yǎng)老服務(wù)稅費減免和行政事業(yè)性收費減免政策,符合條件的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)用電、用水、用氣 、用熱享受居民價格政策。

(二)強化資金支持。建立“供需雙補”機制。在供給側(cè),制定街道(鎮(zhèn))綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補貼(每處20-60萬元)、運營獎勵(每處20-60萬元),社區(qū)(村)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補貼(每處3-6萬元),助餐機構(gòu)運營補貼(每處2-5萬元)等專項獎補,通過政策引導(dǎo)和資金扶持,幫助解決企業(yè)建設(shè)投入、長期盈利等方面的現(xiàn)實問題,推動可持續(xù)化發(fā)展。在需求側(cè),建立分層分類的支持保障體系。對特困低保等兜底保障對象,實行政府購買助餐服務(wù)制度;對失能失智和農(nóng)村老人,實行家庭養(yǎng)老床位5折優(yōu)惠和農(nóng)村消費引導(dǎo)6折優(yōu)惠補貼;對一般社會老人,建立市區(qū)兩級4-6元助餐補貼,提升老年人支付能力和消費意愿。

(三)強化慈善支持。積極爭取省、市兩級慈善資金支持,爭取省慈善總會“孝善食堂”項目50萬元資金,用于獨居、空巢、留守、失能、重殘、高齡、計劃生育特殊家庭等特殊困難老年人助餐服務(wù)。謀劃“忘不了食光”農(nóng)村困難老年人助餐幫扶公益項目,用于支持農(nóng)村助餐服務(wù)發(fā)展。統(tǒng)籌社會資源,鼓勵公益慈善組織、志愿者、公益性崗位等力量廣泛參與助餐和送餐等服務(wù)。

四、關(guān)于“制定相應(yīng)的社區(qū)食堂建設(shè)指引?,F(xiàn)階段以老年人實際需求出發(fā),依托社區(qū),利用本社區(qū)現(xiàn)有資源(場地、人員),充分調(diào)動社會各方面的力量,注意食堂的衛(wèi)生及營養(yǎng)、口味問題,必須要合法持證經(jīng)營,并聘請具有相應(yīng)資格的廚師及營養(yǎng)師。打造有溫度、有質(zhì)量、有特色的品質(zhì)社區(qū)食堂,讓老人真正感到省心、暖心、貼心?!?/p>

(一)完善政策標(biāo)準(zhǔn)體系。先后以市政府辦公廳名義出臺《關(guān)于推進基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》《關(guān)于積極發(fā)展老年助餐服務(wù)的實施意見》《養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2025—2027年)》,明確助餐服務(wù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、扶持政策、保障措施等。制定《青島市老年人助餐服務(wù)暫行規(guī)定》《青島市老年餐桌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確助餐機構(gòu)的準(zhǔn)入退出機制、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容,推動助餐機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化運營、規(guī)范化管理。

(二)提升助餐服務(wù)水平。制定居家上門服務(wù)指導(dǎo)清單,按照一葷兩素的套餐為老年人提供助餐服務(wù),引導(dǎo)助餐機構(gòu)科學(xué)配置膳食營養(yǎng),提升菜品質(zhì)量。開展老年助餐服務(wù)滿意度調(diào)查,面向社會發(fā)布,重點圍繞助餐機構(gòu)經(jīng)營規(guī)范性、營養(yǎng)搭配科學(xué)性、口味適配性、服務(wù)便利性等維度進行評估,結(jié)合群眾反饋制定針對性改進方案,切實滿足老年人多元化用餐需求,提高服務(wù)可感可及程度和群眾滿意度。

(三)強化助餐安全監(jiān)管。深入開展“安全生產(chǎn)整治季”,定期組織第三方機構(gòu)開展全方位、全覆蓋檢查評估。對助餐機構(gòu)經(jīng)營資質(zhì)、食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、種類定價等方面進行嚴(yán)格監(jiān)督和管理,將助餐服務(wù)安全監(jiān)管納入媒體監(jiān)督和紀(jì)委監(jiān)委協(xié)同監(jiān)督范圍,全面壓實屬地管理責(zé)任,引導(dǎo)助餐機構(gòu)提高經(jīng)營水平、守牢安全底線,讓老年人吃得放心、安心、開心。

(四)持續(xù)放大社會效益。將助餐與醫(yī)療、文化、教育、娛樂等多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展,打造嵌入式、復(fù)合式的為老服務(wù)綜合體。將助老食堂作為一老一小、一殘一弱等特殊群體的服務(wù)窗口,提供全時段、全齡段的綜合服務(wù),以助餐小切口,撬動大民生。同時,在助老食堂中融合志愿服務(wù)、孝親文化、議事協(xié)調(diào)等功能,將助老食堂發(fā)展成為提升社會治理能力的重要載體,讓助餐服務(wù)既要“暖胃”更要“暖心”,為老年人幸福晚年持續(xù)“加碼”。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2025年5月12日

(此件主動公開)

(聯(lián)系人:張雪,聯(lián)系電話:85795585)


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