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青島市國有企業(yè)改革領導小組關于印發(fā)《關于省委省政府<關于國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的十條意見> 的落實方案》的通知
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  • 索引號 2464805076591447141
  • 主題分類 國有資產監(jiān)管
  • 成文日期 2022-09-28
  • 發(fā)布日期 2022-09-29
  • 發(fā)文字號 青企改〔2022〕4號
  • 發(fā)文單位 青島市國有企業(yè)改革領導小組
  • 有效性 有效
  • 規(guī)范性文件登記號
  • 各區(qū)、市人民政府,青島西海岸新區(qū)管委,市委各部委,市政府各部門,市直各單位,中央、省駐青有關單位:

        《關于省委省政府<關于國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的十條意見>的落實方案》已經市委、市政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。


    青島市國有企業(yè)改革領導小組             

          2022年9月28日                   


    關于省委省政府《關于國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的十條意見》的落實方案

     

    為深入貫徹市第十三次黨代會精神,推動國有企業(yè)在青島建設新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市中當排頭、走在前,現(xiàn)就落實省委、省政府《關于國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的十條意見》(魯發(fā)〔2022〕11號,以下簡稱《十條意見》),提出以下落實方案。

    一、堅持對標引領,建設一流企業(yè)

    1.在市直企業(yè)開展全面對標一流質效提升工程。到2025年,打造3家左右世界一流企業(yè)、10家左右行業(yè)一流企業(yè)、50家左右“專精特新”企業(yè)和單項冠軍企業(yè)。

    2.實施全面對標行動。每戶市直企業(yè)都要通過放眼全球、全國尋標,明確企業(yè)整體或主業(yè)板塊要對標的一流企業(yè),切實轉變發(fā)展方式,補短板、強弱項,促進效率、效能、效益全面提升。

    3.壓實創(chuàng)建一流企業(yè)責任。分層分類推進創(chuàng)建一流企業(yè),壓實企業(yè)創(chuàng)建主體責任,每戶市直企業(yè)都要制定創(chuàng)建一流企業(yè)行動方案。

    二、當排頭作表率,扛牢國企使命擔當

    4.帶頭落實重大戰(zhàn)略。推動市直企業(yè)提高站位,結合主責主業(yè),在落實國家和省市重大戰(zhàn)略、新舊動能轉換、重點產業(yè)發(fā)展、“六個城市建設”等方面彰顯責任擔當,當排頭、作表率。

    5.帶頭推動企業(yè)落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃。壓實企業(yè)落實規(guī)劃主體責任,推動企業(yè)完善戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、評估制度體系,強化規(guī)劃的有效約束和落實,將企業(yè)規(guī)劃落實情況納入董事會報告年度工作內容。

    6.帶頭建設全市24條重點產業(yè)鏈。推動企業(yè)圍繞主責主業(yè),全面深度布局集成電路、飲料食品、高端化工、智能家電、新能源汽車等重點產業(yè)鏈。加強對實體經濟的金融支持,提升跨境人民幣結算比重。引導企業(yè)增強行業(yè)研判、數(shù)字化管理能力,提高決策科學化水平。

    7.帶頭落實城市更新。積極參與全市重大項目建設,三年內市直企業(yè)直接或帶動投資總額力爭超過4000億元,對全市城市更新重大基礎設施項目建設投資的貢獻度超過六成。

    三、健全指標體系,提升競爭力

    8.完善競爭指標。在競爭類市直企業(yè)中,完善以“凈利潤、利潤總額、營業(yè)收入利潤率、資產負債率、研發(fā)投入強度、全員勞動生產率”為核心的高質量發(fā)展指標評價體系。研究實施對企業(yè)增加值進行考核。

    9.提升競爭水平。支持市直企業(yè)加強全面質量管理,提高產品服務質量,打造知名品牌,提升競爭力。到2025年,市直企業(yè)資產總額等規(guī)模指標年均增幅高于全市經濟增長水平,質量效益指標力爭位居全國同類城市前列。

    10.增強競爭能力。支持市直企業(yè)適應國際、國內市場變化,積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。鼓勵具備條件的企業(yè)積極參與國際、國家和行業(yè)標準制定,爭取掌握行業(yè)話語權和競爭制高點。

    四、完善體制機制,提升創(chuàng)新力

    11.完善創(chuàng)新體系。研究建立市直企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地工作體系,制定工作方案,推動有基礎有能力的企業(yè)編制實施方案,把打造原創(chuàng)技術策源地同建設世界一流企業(yè)、國企改革、打造產業(yè)鏈“鏈主”等工作結合起來,同企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、科技規(guī)劃、人才規(guī)劃的制定實施結合起來,一體推進打造原創(chuàng)技術策源地,不斷增強企業(yè)發(fā)展的硬實力。

    12.增強創(chuàng)新能力。到2025年,制造業(yè)市直企業(yè)研發(fā)投入強度不低于4%,重點企業(yè)力爭達到5%以上。完善市直企業(yè)研發(fā)投入剛性增長機制及考核機制,引導和鼓勵企業(yè)按照研發(fā)投入增幅高于營業(yè)收入增幅的原則,加大研發(fā)費用投入,確保研發(fā)投入保持穩(wěn)定合理增長水平。支持市直企業(yè)建設或參與研發(fā)機構、創(chuàng)新中心等建設,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部設立研發(fā)機構。深入實施人才強企戰(zhàn)略,健全人才“引用育留”機制,推動管理人才、科技人才等向企業(yè)聚集。推動市直企業(yè)研究建立符合所處行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉型指標體系,推動數(shù)字化轉型,打造3家左右“燈塔工廠”,推進數(shù)字化企業(yè)和產業(yè)園區(qū)建設。

    13.激發(fā)創(chuàng)新活力。研究建立推進市直企業(yè)科技創(chuàng)新的激勵保障機制。樹立正面激勵導向,健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的評價和分配激勵體系,用好股權、分紅、科技成果轉化收益分享等中長期激勵工具。對國有企業(yè)盡職合規(guī)開展原創(chuàng)技術研究、新興領域技術投資、原創(chuàng)成果轉化和應用過程中造成失誤和損失的,按照“三個區(qū)分開來”要求,依法依規(guī)予以免責。

    五、優(yōu)化國資布局,提升控制力

    14.建立產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展機制。推動市直企業(yè)圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,集聚上下游聯(lián)動的工作合力,加快產業(yè)鏈、供應鏈延伸整合。

    15.培育現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。落實打造現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈主”部署,明確每一戶市直企業(yè)匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略的方向和重點項目,推動國有資本向關系全市經濟發(fā)展的重要行業(yè)和關鍵領域集中。對市直企業(yè)布局匹配24條重點產業(yè)鏈的新興產業(yè),按照主業(yè)進行管理。到2025年,力爭打造、引進7家左右“鏈主”企業(yè)。

    16.推動專業(yè)整合。圍繞發(fā)展集成電路、人力資源等產業(yè),推動市直企業(yè)之間相關資源板塊專業(yè)化整合,組建新興產業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展平臺,提高國有資本配置效率和產業(yè)發(fā)展實力。

    六、匹配城市發(fā)展,提升影響力

    17.提升穩(wěn)增長影響力。實施匹配城市戰(zhàn)略“雙千億”工程,抓好總投資額超過1000億元的重點產業(yè)投資項目、總投資額超過4000億元的城市更新和城市建設項目建設。各市直企業(yè)要把穩(wěn)增長作為當前突出的重要任務來抓,把盡可能多的力量、資源、精力等投入到穩(wěn)增長中,作為“一把手”工程,聚精會神抓項目,凝神聚力抓增長,為全市經濟增長作出積極貢獻。到2025年,全市市直企業(yè)主要經濟指標實現(xiàn)由“十三五”末的“百千萬億”級向“千萬億”級目標新跨越。

    18.提升服務城市影響力。積極推進分類核算、分類考核,更加準確評價公益類市直企業(yè)經營績效,提升保障全市供水、供熱、供氣、公共出行等服務能力。

    19.提升社會影響力。塑造優(yōu)秀企業(yè)文化??咐紊鐣熑?,在落實綠色低碳發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、東西部協(xié)作等重大戰(zhàn)略和抗疫情穩(wěn)運行等重大任務上,擔當作為。打造“陽光國企”,健全信息公開制度,及時披露信息。

    20.提升資本影響力。依法依規(guī)推進市直企業(yè)整體或核心子企業(yè)上市,到2025年資產證券化率力爭超過60%,其中競爭類企業(yè)資產證券化率不低于85%。強化市值管理,提升上市公司質量,打造資本市場“青島國企”品牌。

    21.提升引資影響力。壓實每戶市直企業(yè)招商引資任務,通過以資引資、以商招商、以投帶引、收購上市公司引進等途徑,在招商引資上取得更大作為和成效。辦好“央企省企青島行”“中歐企業(yè)家峰會青島論壇”等重大招商活動,實施靶向招商。發(fā)揮駐青國企黨建研究會平臺作用,為全市引資、引項目等作貢獻。

    七、統(tǒng)籌安全發(fā)展,提升抗風險能力

    22.加強重點風險防范。嚴防償債風險、域外投資風險等,強化負債規(guī)模和資產負債率雙約束,規(guī)范域外投資管理。市直企業(yè)要強化落實安全生產措施,加強網絡信息安全管理,健全風險防范機制和應對預案。從嚴落實疫情防控舉措。

    23.建立市直企業(yè)綜合監(jiān)督體系。整合出資人監(jiān)管與紀檢、巡察、審計等監(jiān)督力量,構建各類監(jiān)督主體統(tǒng)籌銜接的國有資產大監(jiān)督工作機制。

    24.開展專項治理。深入開展“掛靠經營”“國有投資公司經營合作和資金使用”等專項治理。落實違規(guī)經營投資責任追究制度。

    25.健全風險管理體系。市直企業(yè)要加強合規(guī)管理體系建設,將合規(guī)要求嵌入崗位職責和業(yè)務流程,建立風險排查、風險量化評估、監(jiān)測預警和防控等制度,有效防范化解風險,提升企業(yè)治理能力和水平。

    八、提高管理質效,提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力

    26.優(yōu)化公司治理。加強市直企業(yè)董事會建設,推動各級企業(yè)董事會應建盡建、配齊配強,集團和重要子企業(yè)全部設立規(guī)范的董事會專門委員會。壓實董事會、經理層責任,完善董事會向出資人報告年度工作,董事會向經理層授權制度,總經理向董事會報告工作制度,完善外部董事建設,探索實施出資人派員列席董事會會議。

    27.優(yōu)化管理架構。鞏固提升對標世界一流企業(yè)管理提升行動成效,實施組織架構扁平化改造,壓縮管理層級,推動企業(yè)管理全方位提升。

    28.優(yōu)化制度建設。鞏固提升國企改革三年行動成果,適時組織“回頭看”,將經驗做法、規(guī)定要求寫入章程、建立制度。

    29.優(yōu)化經營機制。深化勞動、人事、分配等“三項制度”改革,全面推進市場化用工,鞏固提升經理層成員任期制和契約化管理、市場化薪酬分配管理機制成效,加快建立市場化經營機制。

    九、強化人才支撐,大力弘揚企業(yè)家精神

    30.尊重企業(yè)家。構建親清政商關系,按規(guī)定組織評選青島市優(yōu)秀企業(yè)家,營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。推動企業(yè)家為經濟社會發(fā)展獻計獻策。發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家傳幫帶作用。

    31.打造高素質專業(yè)化國有企業(yè)干部隊伍。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準,打造素質過硬、結構合理、數(shù)量充足的企業(yè)家隊伍。加快市直企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選拔工作,保持企業(yè)家人才培養(yǎng)連續(xù)性,確保企業(yè)后繼有人。

    32.積極探索推進職業(yè)經理人制度。選擇3家左右市直企業(yè)和一定數(shù)量的子企業(yè)開展職業(yè)經理人改革試點。

    十、夯實黨建基礎,以高質量黨建引領高質量發(fā)展

    33.落實“第一議題”制度。堅決做到第一時間學習、第一時間貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,始終堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

    34.加強黨對國有企業(yè)的領導。落實黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大經營管理事項的前置程序要求,完善黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單,進一步厘清企業(yè)黨委職責權限,推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。把改革經營發(fā)展責任內嵌到管黨治黨要求中,推動黨建與深化改革、生產經營深度融合,把黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作舉措,切實把黨的領導優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

    35.強化全面從嚴治黨。督促落實企業(yè)黨委主體責任、黨委書記“第一責任人”責任、領導班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任。深入開展市直企業(yè)黨委書記履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建工作述職評議。推進企業(yè)清廉建設,把清廉國企建設納入企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作通盤考慮、一體推進。

    36.加強基層組織建設。扎實開展“作風能力提升年”活動,“強黨建、興國企”,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

    37.健全考核體系。將戰(zhàn)略規(guī)劃、全面對標一流目標、預算安排與企業(yè)負責人經營業(yè)績考核有效銜接。

    市國有企業(yè)改革領導小組負責全市國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展工作,推動將工作情況納入黨委巡察范圍。全市各有關部門要結合國企改革三年行動、區(qū)域性國資國企綜合改革試驗,統(tǒng)籌推進。《十條意見》及配套文件中涉及我市的工作,根據我市工作實際,由相應部門按照職能負責抓好落實。

    本落實方案適用于市直國有企業(yè)、區(qū)(市)屬國有企業(yè),各企業(yè)要認真謀劃、精細組織,確保各項措施落到實處。市直國有文化企業(yè)和金融企業(yè),由市委宣傳部、市財政局等部門按照職責分工負責組織開展相關工作。


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