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青島市住房公積金管理中心2025年上半年工作總結(jié)
青島政務網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2025-07-24 來源 : 青島市住房公積金管理中心
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2025年上半年,市住房公積金管理中心認真落實市委、市政府部署要求,以進一步全面深化改革為動力,以人民群眾安居宜居為基點,全面加強民生保障,持續(xù)推進服務創(chuàng)新,著力提升管理效能,用“打頭陣、當先鋒”的擔當和業(yè)績,積極為全市“十四五”規(guī)劃圓滿收官貢獻力量。

一、統(tǒng)籌發(fā)展和安全,民生保障展現(xiàn)新成效

(一)住房消費有力提振。上新貸款政策,建立最高貸款額度動態(tài)調(diào)整機制,提高還貸能力系數(shù),將借款人年齡上限延長3年,支持商品房現(xiàn)房上浮貸款額度,與高品質(zhì)住宅、綠色住宅等優(yōu)惠疊加后,最高可貸170萬元,增強申貸能力;下調(diào)公積金貸款利率0.25個百分點,支持本地、異地繳存的多子女家庭同等享受貸款額度上浮、二套房按首套利率計息等貸款優(yōu)惠,減輕貸款負擔。放寬提取門檻,提取公積金交首付業(yè)務擴大至二手房,直系親屬提取范圍覆蓋首套、二套以及保障性住房,緩解首付壓力;服務城市更新建設,支持提取公積金更新電梯,提升居住品質(zhì)。上半年為1.13萬戶家庭發(fā)放貸款66.42億元,為繳存人提取140.58億元,同比分別增長35.22%、6.12%,滿足多樣化住房消費需求。

(二)繳存群體持續(xù)擴大。鞏固擴面基礎,利用社保數(shù)據(jù)精準摸排,以非公企業(yè)為重點實施常態(tài)化催繳,深挖歸集增長空間,推進應繳盡繳。加大試點力度,推廣靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點,聯(lián)合私營企業(yè)協(xié)會、商會中心開展定制宣傳,借助零工之家、樂業(yè)服務站精準推送服務,運用新經(jīng)濟平臺擴展參繳渠道,累計吸引8.41萬名靈活就業(yè)人員繳存2.24億元,累計開戶人數(shù)、實繳人數(shù)、實繳率等指標位居全國第二批試點城市首位。強化訴源治理,構(gòu)建“三調(diào)聯(lián)動”工作機制,用好行政調(diào)解、律師調(diào)解、司法調(diào)解,有效化解欠繳糾紛,追繳公積金3207.98萬元,保障職工合法權(quán)益。上半年新增繳存單位5510個、繳存人7.85萬人,收繳公積金190.52億元、同比增長6.3%。

(三)資金管理安全高效。加強保值管理,密切跟蹤市場利率變化,強化資金流動性分析,合理調(diào)配資金存儲與使用結(jié)構(gòu),促進保值增值,上半年實現(xiàn)增值收益7.3億元,為職工結(jié)計利息15.76億元。放大資金效益,用好考核激勵措施,上半年通過房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制,引導業(yè)務承辦銀行為“白名單”項目融資406.32億元,助力“白名單”擴圍增效。嚴防業(yè)務風險,健全大額資金存儲管理制度,拓展風險監(jiān)控范圍,保障存款安全;運用電子化稽查工具,全面排查83項業(yè)務指標,及時查改疑點數(shù)據(jù),開展6次內(nèi)部專項審計,防范合規(guī)風險;行業(yè)內(nèi)率先運用衛(wèi)星遙感技術(shù),動態(tài)監(jiān)測項目建設進度,防范貸款流向風險樓盤,確保資金安全。

二、兼顧效率和質(zhì)量,管理服務取得新突破

(一)規(guī)范管理,增強整體效能。加快數(shù)據(jù)治理,運用監(jiān)管服務平臺等技術(shù)工具,實施常態(tài)化數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核,清理完善歷史數(shù)據(jù),規(guī)范采集增量信息,在住建部數(shù)據(jù)質(zhì)量評估中獲滿分,打牢系統(tǒng)改造的數(shù)據(jù)基礎。完成電力公積金屬地化調(diào)整,采用“無感移交”方式,平穩(wěn)接收資產(chǎn)業(yè)務和管理職能,為近2400名電力職工提供優(yōu)質(zhì)屬地服務。深化體檢評估,落實“評估-診斷-治理”的閉環(huán)工作機制,量化測算29項指標,多維度比較分析,實施針對性改進措施,提升綜合發(fā)展水平。健全工作規(guī)范,推進信訪工作法治化,制定信訪工作制度,明確信訪聽證程序,促進信訪事項依法分類辦理,提高化解實效;建立征信檔案管理制度,完善征信查詢、異議處理、信息安全等管理標準,保護個人征信安全。

(二)數(shù)智融合,升級服務平臺。擴容集成辦理模式,推出二手房住房公積金貸款購房“一件事”服務,在全市落地11個聯(lián)辦專區(qū),支持貸款面簽、抵押登記、稅費申報“一次辦好”,節(jié)省辦事成本;將居民身后、個體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)納入“一件事”平臺,實現(xiàn)關聯(lián)公積金業(yè)務“一次申請、一鏈辦理”。拓展資金結(jié)算渠道,靈活就業(yè)人員繳存服務入駐全國住房公積金公共服務平臺,持續(xù)擴大數(shù)字人民幣、商貸自助提取“無感簽約”、企業(yè)網(wǎng)銀“代扣繳存”等業(yè)務合作銀行范圍,提升資金存取便利性。改進智能應答服務,優(yōu)化微信智能導服功能,豐富政策知識庫,上線“安小青”AI數(shù)字人客服,提升問答交互體驗,上半年通過“智能客服”解答咨詢6.2萬條,答復準確率99.5%。

(三)做優(yōu)品質(zhì),提升辦事體驗。推行“簡化辦”,優(yōu)化繼承提取流程,允許直系親屬將已故繳存人的公積金劃轉(zhuǎn)至本人或提取人銀行賬戶,減免繼承公證書等申請材料,消除群眾的“證明煩惱”。推廣“上門辦”,聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈,多渠道靠前對接民營企業(yè),深入工業(yè)園區(qū)、行業(yè)平臺、科創(chuàng)中心開展現(xiàn)場辦公,提高惠企政策兌現(xiàn)實效,上半年走訪企業(yè)900余家,服務職工12.94萬人次,助力營造一流營商環(huán)境。推進“便捷辦”,持續(xù)完善“跨省通辦”工作機制,提升信息協(xié)查、異地聯(lián)辦效率,上半年辦理跨區(qū)域業(yè)務1.5萬筆,辦件量領跑全?。粫惩ǜ邔哟稳瞬啪G色服務通道,提供專窗受理、專員跟進、預約代辦等個性化服務,保障人才無憂安居。

三、注重固本和培優(yōu),機關建設呈現(xiàn)新氣象

(一)黨建引領走深走實。深入學習貫徹習近平總書記“7·29”重要指示精神,舉辦理論學習活動140余次,夯實擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的思想根基,擦亮“政治機關”本色。深化“鏈上黨建”工作機制,開展“強作風、深調(diào)研、促發(fā)展”等主題黨日,推廣優(yōu)秀支部工作法,選優(yōu)配強黨務干部隊伍,7個品牌獲評省住房公積金行業(yè)優(yōu)秀品牌,黨支部政治功能和組織功能持續(xù)增強。開展“學習身邊榜樣”活動,組織參加市直機關宣講大賽,參觀紅色教育基地,舉辦年輕干部能力提升系列活動,不斷激發(fā)打頭陣、當先鋒的闖勁,以黨建引領促進住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)作風建設見行見效。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,一體推進學查改,舉辦專題讀書班、領導干部講黨課等活動30余次,分類分級開展10次警示教育,引導黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風。堅持開門教育,深入繳存單位、服務對象開展需求調(diào)研,把群眾急難愁盼納入集中整治清單,制定實施24項整改措施,推動學習教育成果更加可感可及。把嚴的基調(diào)貫穿始終,開展6次廉潔提醒、督查檢查,守牢節(jié)假日、公務用車等關鍵環(huán)節(jié)的紀律底線,持續(xù)弘揚清風正氣。

(三)實干隊伍常抓常新。聚焦事業(yè)接續(xù),突出實干導向,公開招聘8名工作人員,聘任晉升35名專業(yè)技術(shù)人員,對8名干部開展輪崗鍛煉,選派1名干部參與省“四進”工作實訓,持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。完善賦能提質(zhì)的培訓體系,面向中層干部、年輕干部開展定制化培訓,著力提升政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、實踐本領。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,健全差異化考核機制,將業(yè)績成果與績效獎懲精準掛鉤,營造激勵擔當?shù)臐夂穹諊?/p>

四、存在問題及下半年工作打算

上半年雖然取得了一些成績,但與群眾和企業(yè)期盼相比,還存在制度擴面與政策宣傳不夠廣、住房消費支持力度不夠大、創(chuàng)新性服務舉措不夠多等問題。下半年,市住房公積金管理中心將聚焦市委、市政府決策部署,聚力攻堅、真抓實干,重點做好三個方面工作:

(一)抓好依法繳存擴面。持續(xù)推進靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點,聯(lián)動區(qū)(市)政務服務平臺,拓寬繳存渠道,優(yōu)化服務方式,推動更多新就業(yè)形態(tài)勞動者共享制度紅利。加大力度推進非公企業(yè)建繳,主動提供咨詢服務,強化政策宣傳和服務型執(zhí)法,進一步擴大繳存規(guī)模。

(二)抓好住房政策供給。適時推出更多增量政策,研究縮短貸款發(fā)放周期,推動“商轉(zhuǎn)公”“商轉(zhuǎn)組”業(yè)務實現(xiàn)“一次辦”,更好發(fā)揮住房公積金穩(wěn)市場促消費作用。落實好定額提取、全額提取、據(jù)實提取等優(yōu)惠政策,推動租賃住房和保障性住房接入全省服務平臺,提供線上選房、直付房租等一站式服務,租購并舉保障安居。

(三)抓好服務質(zhì)效提升。以數(shù)據(jù)治理為抓手,推進數(shù)據(jù)共享,加強業(yè)務協(xié)同,優(yōu)化住房公積金貸款購房“一件事”服務模式,全面推進異地沖還貸業(yè)務,拓展住房公積金直付、數(shù)字人民幣應用場景,擴容商貸自助提取“無感簽約”、網(wǎng)銀線上“代扣繳存”等合作銀行范圍,持續(xù)提升公共服務水平。


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