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市政府國資委2017年上半年工作總結
青島政務網 發(fā)布日期 : 2017-07-24
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  2017年上半年,市政府國資委認真貫徹落實市第十二次黨代會精神和市委、市政府部署,按照“走在前列”的要求,加快推動企業(yè)新舊動能轉換,不斷提高發(fā)展質量和效益,市直大企業(yè)保持了持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢。今年1-5月,市直大企業(yè)實現營業(yè)收入同比增長22.2%,實現利潤同比增長10.8%。

  一、推動發(fā)展,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)

 ?。ㄒ唬┘涌炱髽I(yè)新舊動能轉換。按照市委、市政府部署要求,制訂了《瞄準北上廣 再奔上青天——市政府國資委新舊動能轉換行動計劃》。行動計劃提出5項奮斗目標和10項工作措施,還有20個重點難點問題的解決辦法,使青島市直大企業(yè)在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮骨干、主導、支撐、引領作用,在全市新舊動能轉換中當好排頭兵和領頭雁。

 ?。ǘ┘哟笳猩桃Y力度。把招商引資、招商引智作為新舊動能轉換的重要抓手,積極引進新項目、大項目、好項目。創(chuàng)新招商方式,推動企業(yè)進一步加強與央企合作,全面梳理中央企業(yè)有關情況。開展招商大走訪,完成了重點招商的駐青央企、省企走訪工作。推動完成青島特鋼劃轉中信集團,完成中遠海運增資入股青港國際。

 ?。ㄈ┲С制髽I(yè)加大國際并購力度。支持市直大企業(yè)進行跨國、跨地區(qū)并購重組,建設國際著名品牌大企業(yè)。上半年重點支持雙星集團并購韓國錦湖輪胎,雙星已經成為錦湖輪胎的最終購買方。推進華通集團與德國空客直升機集團合資組建直升機生產企業(yè),培育國際市場競爭新優(yōu)勢,上半年已正式簽署合資協議,完成項目選址。

  二、深化改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力

 ?。ㄒ唬┩七M國有資產監(jiān)管機構職能轉變。制訂了關于以管資本為主轉變職能有關意見,圍繞貫徹落實中央、省對推進國有企業(yè)改革發(fā)展和加強國有資產監(jiān)督管理的部署要求,切實加強黨的領導,以管資本為主,推進國有資產監(jiān)督管理機構職能轉變,進一步推進市直大企業(yè)發(fā)展改革。

 ?。ǘ┥钊胪七M混合所有制改革。以推動具備條件的企業(yè)上市為重點,上半年推進青島港、青島銀行回歸A股工作,推進農商行上市。同時,儲備新的上市資源,構建結構合理,后勁充足的企業(yè)上市梯隊。

 ?。ㄈ╅_展骨干員工持股試點。在符合條件的企業(yè)中,開展員工持股試點,支持對企業(yè)經營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經營管理骨干等持股,實行“人在股在、人退股退、循環(huán)激勵”,激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的積極性,增強企業(yè)永續(xù)發(fā)展動力。

  三、全程服務,創(chuàng)造企業(yè)改革發(fā)展的美好環(huán)境

 ?。ㄒ唬嵭袉栴}管理。每周對大企業(yè)情況進行分析,排出問題明細,召開黨委會進行研究,分解任務,推進落實,把企業(yè)的困難當作自己的事來辦,全力以赴幫助企業(yè)解決問題。

  (二)實行項目管理。班子成員牽頭,打破工作分工與處室界限,匯集全委之力,直接推動解決。

 ?。ㄈ嵭懈櫣芾?。走出去、沉下去,加強對重點事項的進度跟蹤,撲下身子,靠上服務,形成工作閉環(huán)。

  四、強化監(jiān)督,確保國有資產保值增值

 ?。ㄒ唬┌押煤诵年P口。加強對企業(yè)關鍵業(yè)務、改革重點領域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是涉及國有企業(yè)產權交易,嚴格履行審計評估掛牌程序,100%進場交易,陽光操作。

 ?。ǘ娀O(jiān)事會即時監(jiān)督作用。調整優(yōu)化外派監(jiān)督機構,實現外派監(jiān)事會全覆蓋。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢,實施即時報告和提醒函制度。

  (三)有效防范風險。推動企業(yè)加強對境外資產、資產出租、非銀行金融業(yè)務等方面風險的防控。同時,督促企業(yè)建立健全風險識別、防范和應對機制,加強關鍵環(huán)節(jié)防控措施。

  五、強化黨建,發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用

 ?。ㄒ唬﹫猿贮h對國有企業(yè)的領導。堅持黨的建設與國有企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃,強“根”固“魂”,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨的工作就開展到哪里。

 ?。ǘ┩七M黨的建設總體要求寫入市直企業(yè)公司章程。把黨的領導和黨的建設融入公司治理體系當中,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用。

  (三)規(guī)范法人治理。深入落實黨委、董事會、總經理、監(jiān)事會四個工作細則,確保市直企業(yè)黨委的領導核心和政治核心作用在公司治理中充分體現。

  存在問題主要有:按照省委、省政府和市委、市政府關于加快新舊動能轉換的要求,對標上海、北京、廣州等全國主要城市,在生產規(guī)模、科技水平、創(chuàng)新發(fā)展等方面,我們還有較大的差距。

  下半年,國資委將認真貫徹省、市黨代會精神,落實走在前列的要求,堅持問題導向,攻堅克難,爭先進位,瞄準北上廣,再奔上青天,加快推動企業(yè)轉換新舊動能,不斷提高發(fā)展質量和效益,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。重點做好以下工作:

  一是推進布局調整。堅持有進有退,有所為有所不為。支持市直大企業(yè)發(fā)展。以競爭力為標準,推動優(yōu)質資源向優(yōu)秀大企業(yè)、向優(yōu)秀企業(yè)家集中。

  二是推進轉型升級。推動市直大企業(yè)建設好已有的國家級研發(fā)機構,同時,引進世界一流的設備、技術和管理,包括人工智能、機器人、大數據等,實現創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級。

  三是推進混合所有制改革。繼續(xù)推進國有企業(yè)上市,促進國有企業(yè)轉換經營機制,放大國有資本功能,提高國有資本配置和運行效率。

  四是強化國有資產監(jiān)督管理。以管資本為主,重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全,突出問題導向,把住核心關口,改進監(jiān)督方式,發(fā)揮外派監(jiān)事會即時監(jiān)督作用,進一步提高監(jiān)督的科學性、針對性和有效性。

  五是加強企業(yè)黨建。堅持黨對國有企業(yè)的領導,推進“兩學一做”常態(tài)化制度化,把基層黨建整治、國企黨建重點任務和要求落到實處,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用。

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