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2012年度業(yè)務職能目標
青島政務網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2012-11-28
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單位名稱:市政府辦公廳  主要負責人:卞建平  聯(lián)系人:王清春  聯(lián)系電話:85913017

類別

序號

目標名稱

目標內(nèi)容

制定依據(jù)

(對標情況)

工作目標

1

公文會議工作

建立公文處理定期通報制度,加強政府系統(tǒng)公文處理工作的指導,提高辦文速度,全年公文按期辦結(jié)率95%以上。嚴格發(fā)文審核,抓好總量控制,青政發(fā)和青政辦發(fā)兩類公文總數(shù)不超過120件。提高辦會質(zhì)量,精簡會議數(shù)量,控制會議規(guī)模,全市性工作會議不超過55次。

1.青島市實施《國家行政機關公文處理辦法》細則;

2.市政府辦公廳關于進一步規(guī)范公文處理的意見;

3.市政府工作規(guī)則。

2

決策服務工作

修訂《市政府工作規(guī)則》,健全科學民主依法決策機制;編發(fā)各類政務信息450期,市政府領導批示不少于130條次;組織市政府新聞發(fā)布會30次,督促區(qū)市、政府部門及時有效回應各類社情民意;全年完成各類政務調(diào)研報告不少于30篇,力爭進入市委、市政府決策;扎實做好深入基層聯(lián)系服務群眾工作,協(xié)調(diào)督辦市政府領導聯(lián)系企業(yè)制度的落實,幫助企業(yè)解決實際問題。

1.市政府工作規(guī)則;

2.市政府辦公廳2012年工作要點;

3.關于建立市政府領導與重點企業(yè)主要負責人聯(lián)系服務制度的通知(青政辦發(fā) 〔201215號)。

工作

目標

3

政務督查工作

實行全程跟蹤調(diào)度,開展多維時效督查,加快推進33項政府工作報告公開掛牌督辦事項、10件市辦實事項目。有效督查落實市政府重要決策事項、市政府主要領導批示及交辦事項。積極開展市政府部門“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動,完成對市政府部門的社會評議工作。對人大、政協(xié)重點督辦的建議提案、市長包案的建議提案等重點建議提案實行“三方面復”制度,完善“雙互動”工作法,政府系統(tǒng)人大代表建議、政協(xié)提案按期辦復率100%,組織提案面復率100%

1.2012年市政府工作報告;

2.市政府2012年在城鄉(xiāng)建設和改善人民生活方面重點辦好的十件實事(青政發(fā)〔20121號)。

4

政務熱線工作

整合政務服務熱線資源,開通、增設食藥、安監(jiān)、效能受理專席;完善系統(tǒng)建設,增設視頻聯(lián)動局長接話、現(xiàn)場督辦功能;開設青島政務服務熱線12345工作網(wǎng)頁,大力推介“12345愛心團隊”。組織開展4次局長(主任)接話活動,集中受理群眾反映的熱點問題,政務服務熱線按期回復率98%,網(wǎng)上信箱按期回復率97%。

1.2012年市政府工作報告;

2.市政府辦公廳2012年工作要點。

5

電子政務工作

實施“政府二次上網(wǎng)”工程,建設全市統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事服務平臺,出臺《青島市政務信息資源共享管理辦法》,探索政府信息公開第三方評價機制,2012年年底前組織進行第三方評價1次。完善常態(tài)化網(wǎng)絡在線問政工作考核評價體系,組織籌劃500場次以上的常態(tài)化網(wǎng)絡在線問政工作,平均審核通過率達90%以上,平均回復率達95%以上。

1.2012年市政府工作報告;

2.市政府辦公廳2012年工作要點。

工作

目標

6

應急管理工作

組織開展2012年度突發(fā)事件預警預測綜合分析,修編印發(fā)《青島市突發(fā)事件總體應急預案》和《青島市突發(fā)事件信息發(fā)布與傳播辦法》,完成應急管理專家組換屆工作,開展“童眼看應急”應急知識宣傳普及活動,組織市管領導干部和處級干部應急管理培訓班,啟動市應急指揮平臺建設二期工程。

1.突發(fā)事件應對法;

2.市突發(fā)事件總體預案;

3.市政府辦公廳2012年工作要點。

7

食品安全工作

規(guī)劃建設3處食品集中加工園區(qū),試點區(qū)“五小”食品生產(chǎn)經(jīng)營單位普查建檔率達到95%以上,全年實現(xiàn)食品安全質(zhì)量定性定量檢測6萬批次以上。

1.《“食安青島”整治行動方案》的通知(青政辦字〔201265號);

2.市政府辦公廳2012年工作要點。

8

會展工作

修訂《青島市扶持展覽業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》配套實施細則,編制《青島市會展業(yè)招展引會產(chǎn)業(yè)指導目錄》,積極培育本土展會做大做強,加大定向招商力度,年內(nèi)展覽用展面積突破120萬平方米,引進高端品牌會議不少于3個。

市政府辦公廳2012年工作要點。

9

打私工作

規(guī)范企業(yè)進出口經(jīng)營行為,組織培訓進出口企業(yè)達到2000家, 群眾舉報來話辦結(jié)率達100%。

2012年山東省、青島市反走私綜合治理工作要點。

奮斗目標

1

審批提速工作

制定固定資產(chǎn)投資項目審批流程優(yōu)化方案,組織與固定資產(chǎn)投資等審批緊密相關的壟斷性中介機構(gòu)入駐大廳,對其實施流程監(jiān)管;在2011年基礎上對建設項目審批流程再次優(yōu)化,政府審批時限提速60%;需前置審批的服務業(yè)項目政府審批時限提速75%。

一、創(chuàng)標情況:建設項目(社會投資)實施流程再造,實現(xiàn)全程聯(lián)辦。將政府審批時限由300個工作日降至150個工作日(居同類城市領先水平;獲2011年度市直機關創(chuàng)新成果二等獎)。

1.200910月,先行啟動建設項目聯(lián)合審圖。

2.2010年,全面啟動建設項目選址(條件)、核準、規(guī)劃方案、施工許可階段的聯(lián)合辦理。前四個階段聯(lián)合辦理,將政府部門的審批時間從進入大廳前的300個工作日,降至對外承諾的150個工作日,審批效率提速50%。

3.2011年,組織實施竣工聯(lián)合驗收,實現(xiàn)了社會投資建設項目全程聯(lián)辦。

二、對標情況:

1.壟斷性中介機構(gòu)入駐大廳。對標城市為廈門市。廈門部分入駐,我市全部入駐,納入流程監(jiān)管。

2.服務業(yè)項目。對標城市為武漢市。武漢政府審批時限22個工作日,我市減至20個工作日(此前我市政府審批時限80個工作日),比武漢市少2個工作日。

奮斗目標

2

創(chuàng)新招商引資機制體制

統(tǒng)籌推動對內(nèi)外招商引資工作,建立統(tǒng)一招商引資信息平臺,建立市政府領導聯(lián)系服務重點企業(yè)和招商項目管理臺賬,健全完善跟蹤服務機制。

一、創(chuàng)標情況

根據(jù)市政府第4次市長辦公會議精神,成立市招商引資工作領導小組辦公室,建設招商引資“一庫、一站、一平臺”,做好全市招商引資工作的組織協(xié)調(diào)和信息匯總、信息統(tǒng)計、評價考核等綜合管理工作(此項工作屬于首創(chuàng))。

二、對標情況

對標城市為天津市。天津市于2006年成立市政府外資服務工作辦公室,建立了天津市投資促進網(wǎng),對全市的外商投資項目進行綜合管理,負責對全市外資工作進行督查考核。

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