導(dǎo)航
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為有效防范校園內(nèi)發(fā)生欺凌事件，切實保障廣大師生人身和國家財產(chǎn)的安全，及時處置侵害師生安全的惡性事件，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，特制定本方案。
一、工作原則
樹立“責(zé)任重于泰山，安全第一”的思想，抓平時，敲警鐘，以防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，措施果斷，快速反應(yīng)，高效處置。
二、組織管理
學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立校園防欺凌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校防欺凌事件處置工作，一旦發(fā)生欺凌事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，處置領(lǐng)導(dǎo)小組快速有效開展工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：孫曉東 侯蕓
副組長：王子龍 亓振霞 牛明典
成 員：
辦公室 孫磊 王璇
教導(dǎo)處 齊茜 馮寶慶 孫中源
學(xué)管處 尚啟森 藺毓祥 馬東姝 溫延龍
總務(wù)處 李佳棟 王軍
三、職責(zé)分工
1．門衛(wèi)，嚴(yán)格門衛(wèi)工作制度，對來往人員及時查問，切實做好登記制度，外來人員憑出入單進(jìn)出校園。發(fā)現(xiàn)可疑人員及時與領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系。
2．學(xué)管處加強對學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控力度，封堵查處有害信息，加強輿情管控，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)上散步對學(xué)生人身攻擊等事件。
3．總務(wù)處，加強學(xué)校內(nèi)部設(shè)施安全檢查，及時排查、消除安全隱患，加大技防、人防的投入。
四、預(yù)防措施
1．加強校園值班和校園巡查工作，重要時間（早上上學(xué)、中午午休、放學(xué)后）、重要場所（操場、教室、樓道）的巡邏和查看，并做好相關(guān)值班記錄。
2．督促學(xué)校安保人員加強校園巡視；加強對安保人員的督查。
3．檢查學(xué)校各個部位的監(jiān)控攝像頭，從技術(shù)上提高防范、發(fā)現(xiàn)、制止校園欺凌事件的能力。
4．加強學(xué)校督導(dǎo)人員督導(dǎo)和巡視，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時上報德育處。
5．督促班主任的班級管理和巡視，提高巡視頻率；通過和學(xué)生訪談，發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)的學(xué)生打斗及欺凌事件，要求加強與家長和學(xué)校中層的溝通。
6．要求班主任利用電話、微信等手段加強家校溝通和聯(lián)系，經(jīng)常性地對家長進(jìn)行指導(dǎo)與教育。
7．向?qū)W生公布學(xué)校 “校園欺凌”救助電話。
8．利用教職工會議、班主任會議、校行政會議等加強宣傳教育，明確全體教職員工的全員育人職責(zé)和要求。
9．充分利用心理咨詢室開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)校園欺凌的苗頭或存在的問題，并及時跟進(jìn)解決，防止事態(tài)惡化。
五、應(yīng)急措施
1．如校園內(nèi)已發(fā)生學(xué)生間的欺凌事件，任何獲得事件信息的人員都應(yīng)當(dāng)在第一時間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員報告，學(xué)校及班主任對事件進(jìn)行調(diào)查處理，通知雙方家長。對學(xué)生中存在的矛盾沖突，班主任及相關(guān)工作人員要及時化解，做好雙方調(diào)節(jié)工作，并告知學(xué)生家長，由家長進(jìn)一步進(jìn)行思想疏導(dǎo)教育；對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要耐心接待，盡力做好化解工作。
2．如果校外不良少年進(jìn)入校園對學(xué)生進(jìn)行欺凌，任何獲得事件信息的人員都應(yīng)當(dāng)在第一時間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員報告，并同時打110報警。負(fù)責(zé)組織班主任、教師把所有學(xué)生和無關(guān)人員撤離至安全區(qū)域。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要作好師生的穩(wěn)定工作。如有傷員，立即將受傷師生送往醫(yī)院進(jìn)行救治，并通知受傷人員的家長或家屬到場。
3．發(fā)生欺凌事件后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即向上級部門報告。
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