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青島實驗初中教育集團議事制度
青島政務網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2025-02-16
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青島實驗初中教育集團議事制度是指青島實驗初中教育集團內(nèi)部圍繞教育集團的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、日常管理等事項,為決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督而設立的會議機制。它能夠匯聚集團內(nèi)各方的智慧和經(jīng)驗,從不同角度對各項事務進行深入分析,從而做出更加科學合理的決策。是確保教育集團內(nèi)部溝通與交流,促進集團運行有序,決策科學民主的重要機制?是教育集團高效治理、持續(xù)發(fā)展的基石。

一、教育集團議事指導思想

秉持“以人為本,科學發(fā)展”的理念,強調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動,質(zhì)量為先”,鼓勵創(chuàng)新思維,以教育集團的長遠發(fā)展為目的,不斷提升教育集團的教育質(zhì)量和綜合競爭力。致力于構(gòu)建一個和諧、高效、富有活力的議事環(huán)境,為教育集團的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的制度保障。?

二、教育集團議事原則

教育集團議事原則以確保決策科學性、民主性和高效性為核心,堅持公正公平、集思廣益、權(quán)責對等、程序規(guī)范,旨在構(gòu)建透明、開放的治理環(huán)境,促進教育集團健康、持續(xù)發(fā)展。

1.公開透明原則

教育集團議事過程中,應確保所有決策信息對內(nèi)部成員公開,會議記錄及重要決議需存檔備查,并適時向相關利益方通報,保障各方知情權(quán)與監(jiān)督權(quán),增強議事過程的透明度與公信力。

2.民主集中制原則

在教育集團議事過程中,堅持民主集中制原則,確保決策既體現(xiàn)廣泛民主,又保證高效集中。通過充分討論、協(xié)商,匯聚各方意見,最終由決策機構(gòu)民主表決,形成統(tǒng)一意見,確保決策的科學性和權(quán)威性。

3.實事求是原則 ?議事應基于實際情況進行,以事實為依據(jù),以解決實際問題為導向。成員在發(fā)表意見時要客觀、真實,避免虛假信息和主觀臆斷。在分析問題和制定決策時,要充分考慮集團的資源狀況、教育教學實際需求以及各成員學校的具體情況,確保決策具有可行性和可操作性。

4.依法依規(guī)議事原則

教育集團議事應嚴格遵守國家法律法規(guī)和集團章程,確保決策合法合規(guī)。會議討論和決策過程要公開透明,充分聽取各方意見,確保決策的科學性和民主性。對違法違規(guī)決策,依法追究責任。

三、教育集團議事內(nèi)容

1.教育集團內(nèi)重要教育教學改革方案討論

教育教學改革方案是集團內(nèi)重要的議事內(nèi)容,應針對當前教育教學中存在的問題與挑戰(zhàn),重點圍繞課程設置、教學方法、評價體系等關鍵環(huán)節(jié)進行深入探討并提出切實可行的改革方案。為教育集團的長遠發(fā)展提供有力支撐。

2.集團內(nèi)財務預算與審計事項的審議

財務預算與審計事項的審議是集團議事重要內(nèi)容。主要應圍繞年度財務預算的制定、執(zhí)行及審計情況進行深入討論。重點關注預算的合理性、科學性和前瞻性,確保各項開支與集團發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。同時,對預算執(zhí)行情況進行定期審查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差,保障資金使用的效率和效果。

3.集團內(nèi)人事任免與績效考核決策

需要對集團內(nèi)干部、教師及其他關鍵崗位人員的選拔、任命、免職及績效考核的標準與流程進行討論,確保任免過程公開、公平、公正,為集團發(fā)展提供人才支持。

討論制定科學合理的績效考核體系,明確考核指標、權(quán)重及評分標準,為獎懲、晉升及培訓提供依據(jù)。

4、其他重大項目決策及執(zhí)行監(jiān)督

教育集團其他需要進行議事的重大項目,確保決策的科學性和合理性

四、教育集團議事流程

1.議事前期準備工作

首先,需明確議事主題與目的,確保所有參會人員對此有清晰的認識。其次,由核心校辦公室負責收集、整理與議題相關資料以便參會者能夠基于充分的信息進行討論。同時,提前通知參會人員,確保大家有足夠的時間準備意見與建議。合理安排會議時間、地點與參會人員名單,確保會議資源得到有效利用。

2.議事會議召開與主持

根據(jù)日程安排,提前通知所有參會成員,明確會議時間、地點及主要議題,會議材料應提前分發(fā),以便參會者充分準備。

會議主持由教育集團總校長擔任,負責把控會議節(jié)奏,引導議題討論,確保會議不偏離主題。在會議過程中,主持人還需適時總結(jié)各方意見,推動形成共識,確保決策過程的公正性和透明度。

3.議題提出與討論流程

議題應由集團核心校和成員學校根據(jù)實際需求和工作計劃提前準備,并提交至集團核心校辦公室。辦公室對提交的議題進行初步審核,確保其符合集團發(fā)展戰(zhàn)略和當前工作重點。

參會成員可以圍繞議題展開討論,充分發(fā)表意見和建議。討論結(jié)束后,根據(jù)參會成員的共識或多數(shù)意見,形成初步?jīng)Q策意見,為后續(xù)決策提供參考。

4.決議形成與表決方式

首先,所有參會成員需對議題進行充分討論,確保各方意見得到充分表達。在充分醞釀的基礎上,由主持人提出決議草案,明確決議的具體內(nèi)容和要求。

然后,進行表決。教育集團可采用無記名投票或舉手表決的方式,根據(jù)參會成員的多數(shù)意見形成決議。

5.決議執(zhí)行與監(jiān)督機制

決議一旦形成,即成為教育集團必須執(zhí)行的決策,各相關部門需按照決議要求,認真履行職責,確保決議的順利實施??擅鞔_執(zhí)行責任人與時限,并定期反饋進度。設立監(jiān)督小組,負責跟蹤決議實施情況,確保各項措施有效落實,及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差,保障教育集團議事成果的高效轉(zhuǎn)化與實施。

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本制度由青島實驗初中教育集團負責解釋和修改,自通過之日起實施。

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