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加快鍛造“實(shí)干家”干部隊(duì)伍方面。嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，制定鍛造“實(shí)干家”干部隊(duì)伍意見，著力鍛造激情狀態(tài)更加昂揚(yáng)、作風(fēng)能力更加過硬、創(chuàng)新突破更加有力、源頭活水更加充盈的“實(shí)干家”干部隊(duì)伍。持續(xù)完善干部“選育管用”鏈條，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部用干部，構(gòu)建“1+4+N”干部工作常態(tài)化調(diào)研制度體系，探索“一把手”領(lǐng)學(xué)研修、貫通式研修實(shí)訓(xùn)等干部教育培訓(xùn)新模式，常態(tài)化開展年輕干部跨領(lǐng)域交流培養(yǎng)，制定“叫醒”辦法和跟蹤管理使用辦法構(gòu)建從嚴(yán)管理干部完整閉環(huán)，推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。

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