導(dǎo)航
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一、高質(zhì)量打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)
開展國企改革三年行動“回頭看”，對照95項任務(wù)全面盤賬對表、查漏補缺，加快進度，同時組織市直企業(yè)對照實施方案和重點任務(wù)開展自查和完善提升，并聚焦重點改革任務(wù)，深入市直企業(yè)開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)進行整改。今年國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的評估中再獲最高A級評價。截至目前，我市國企改革三年行動工作任務(wù)已完成，實現(xiàn)高質(zhì)量收官。
二、深入推進區(qū)域性國資國企綜改試驗
加強工作調(diào)度，向市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議全面匯報綜改試驗工作推進情況并落實會議精神，清單化推進綜改試驗確定事項，青島綜改試驗做法入選國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室國企改革三年行動典型案例，作為創(chuàng)新典型選入《青島改革》。
三、健全法人治理結(jié)構(gòu)
規(guī)范推進市屬企業(yè)董事會建設(shè)，健全完善市屬企業(yè)董事會組織設(shè)置。深入推進外部董事占多數(shù)工作，優(yōu)化外部董事隊伍，向市直企業(yè)派出26名專職外部董事；建立外部董事信息溝通、參與決策、調(diào)研問詢、服務(wù)保障等四項履職工作機制，開展外部董事崗前培訓(xùn)，規(guī)范外部董事履職管理，落實重大決策事項會前溝通要求，提升外部董事參與董事會決策的質(zhì)量和效率。推進職業(yè)經(jīng)理人制度改革，提出職業(yè)經(jīng)理人制度改革的基本思路、操作流程、改革措施要點等，按照先試點后推開的思路，在競爭類企業(yè)穩(wěn)妥開展職業(yè)經(jīng)理人改革試點。
四、開展專業(yè)化重組
整合組建新市直企業(yè)“青島人才發(fā)展集團”，鏈接政府、社會、市場三方資源，推動人才服務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營、資本運作協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源業(yè)務(wù)和生態(tài)賦能創(chuàng)新業(yè)務(wù)充分融合，為提升我市人才工作市場化、專業(yè)化水平提供國有平臺。
五、改革試點任務(wù)加快推進
深化國有資本投資運營公司改革，從完善公司治理、加強行權(quán)能力、提升運營水平、防范各類風(fēng)險等六個方面深化改革。統(tǒng)籌推進入選“雙百行動”“現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程”企業(yè)積極打造國企改革尖兵。在國務(wù)院國資委組織的“雙百企業(yè)”專項評估中，我市2戶企業(yè)獲得“標桿”等級，1戶企業(yè)獲得“優(yōu)秀”等級。在省現(xiàn)代企業(yè)制度公司治理示范企業(yè)建設(shè)中，3戶企業(yè)被評為示范企業(yè)。
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