筷子精神
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發(fā)布日期 : 2003-06-02
一個(gè)老掉牙的寓言。員外將死，招晚輩至床前，命每人折一筷，皆斷。命折十筷，皆不斷。于是本來(lái)矛盾重重的晚輩們由此頓悟：團(tuán)結(jié)就是力量。
孩子都知道的寓言、明白的道理，可惜不少企業(yè)似乎就是不明白。
美國(guó)企業(yè)已經(jīng)把反傾銷的利刃架到了中國(guó)彩電企業(yè)頭上，按道理，這個(gè)時(shí)候彩電企業(yè)是一榮俱榮、一損俱損，應(yīng)該暫時(shí)放下往日的恩恩怨怨，團(tuán)結(jié)起來(lái)一致對(duì)外。而且不少專家也認(rèn)為，聯(lián)合應(yīng)訴對(duì)我方才有利?？闪钊耸氖牵瑩?jù)說(shuō)我們的企業(yè)此時(shí)仍然是各打自己小九九的多，互相埋怨的多，合作的少。在美國(guó)方面就此事舉行聽(tīng)證會(huì)后，國(guó)內(nèi)只有三家企業(yè)聯(lián)合應(yīng)訴，而多數(shù)企業(yè)仍是各打各的官司。
與自己人不合作幾乎成為國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的通病。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)不乏合作精神，合資也好、建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室也好，即便是與有激烈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的國(guó)外企業(yè)，也可以合作。但就是和國(guó)內(nèi)的企業(yè)尿不到一壺里。
而且還有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是，“血緣”越近的企業(yè)之間不僅不合作反而斗得越兇。同行比不同行容易結(jié)冤家；同行又同省更是解不開(kāi)的冤家；如果同行、同省又同城必成為勢(shì)不兩立甚至你死我活的冤家，幾乎鮮有不鬧到法庭的。
如果僅僅是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也罷了，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是請(qǐng)客吃飯，競(jìng)爭(zhēng)是主旋律。但是如果面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者，仍然不能團(tuán)結(jié)起來(lái)，就未免讓人寒心。人家針對(duì)你中國(guó)產(chǎn)品的壁壘一刻也沒(méi)有消停過(guò)。本來(lái)作為單個(gè)企業(yè)，我們就不強(qiáng)，再被各個(gè)擊破，吃虧的自然總是我們。
說(shuō)到這里又要提及日本企業(yè)。日本企業(yè)間也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但對(duì)外方面往往會(huì)團(tuán)結(jié)一致。和日本做過(guò)生意的人都有體會(huì)，你別想通過(guò)借兩家日本同行企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)壓價(jià)，因?yàn)椋鄶?shù)情況是如果你找了松下，如果是同類產(chǎn)品，日立不會(huì)再和你談。而我們呢？你好不容易談下的出口合同，挖墻腳最厲害、最兇狠的恐怕恰恰是自家兄弟。你賣1000塊，他就賣900塊來(lái)撬你。不僅如此，還少不了向?qū)Ψ酵更c(diǎn)你的不是。這種現(xiàn)象在外貿(mào)出口中屢見(jiàn)不鮮。
團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大。面對(duì)反傾銷，國(guó)內(nèi)企業(yè)共同行動(dòng)，積極應(yīng)訴，才能爭(zhēng)取主動(dòng)，維護(hù)我們的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)然，這需要建立一套有效的協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制，樹(shù)立企業(yè)間的合作精神。這還要做許多艱苦細(xì)致的工作。
《人民日?qǐng)?bào)》 (2003年06月02日第十六版)
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